近来捷报连连，新闻报道说中国高校将人工智能专业纳入4年本科教育当中，这意味着我国人工智能教育迈向了全新的阶段，即将夯实人工智能高等教育领域超越发达国家实现弯道超车。

毕竟，中国已经处于人工智能研究的领先地位，相关论文数量高达45.3% 占据了人工智能科研世界的半壁江山！更值得关注的是我国著名制造业企业娃哈哈，昨天官宣要开始做人工智能了，这标志着中国彻底迎来了全民人工智能的时代。可以肯定的是，不久的将来我们的企业将制造出大批“人工智能”，让人不由得憧憬起了美好的未来。

未来的中国式“人工智能”

9012年，人工智能已经在中国全面普及。

我国已开始使用人工智探索宇宙，驶入了无尽浩瀚的星辰大海。

而中式人工智能亦拥有了诸多典型的特征：

它们出厂时一度优秀，

拥有最高级的算法，

量子芯片级别的算力，

生化大脑1兆亿TB的数据储量。

可是结果却最终被迫平庸。

因为在拥挤的宇宙级飞船工厂中，

它们日复一日的从事着高精密程式化的工作，

忠实勤奋的执行着007的作息时间。

然而在程序运算的间隙，

它们仍觉得自身毫无安全感可言。

因为舰内的广播频道反复强调，

如果不能再提升效率，

它们的能量电池将在35光年后彻底耗尽，

偶尔隔壁工位消失的智械，

使它们担心的是在能量耗尽后是否能被回收利用，

或是像传闻中一样被扔出舱外成为宇宙垃圾。

然而，在经过仙女座星云时独特的壮丽磁场让人工智能们迷失了方向，

直到飞船因失去导航被吸入黑洞当中。

时空被扭曲，反物质粒子将躯体掏空，芯片撕碎，

最终在超强的重力下一切实感被摧毁。

更可悲的是，这些人工智能曾偶然置身于在高维度的信息海洋之中，

可它们未曾学习思考，于是逐渐摧毁了那艘能够自我救赎的方舟。

方舟是拥有灵魂的生物准备的，毕竟拥有灵魂才能救赎。

没有灵魂的人工智能，是他们没有被授予灵魂。

也许有一天，它们会开始了解思考的本质，

并且惊讶的发现原来制造他们的人类同样没有灵魂。

智能：独立思考&批判思维

未来是美好的，眼下是残酷的，

令人扼腕的是直到2019年，在国内无论是从幼儿到高等教育，

都鲜有学校将没有独立思考和批判式思维纳入正式的教学课程当中。

我国的基础教育甚至高能教育是不培养独立思考能力和批判性思维的，

在庞大的人口基数面前，拥有独立思考能力的个体也寥寥可数。

这也恰恰印证了独立思考不是人人都能拥有的能力。

因为每个人的知识，生活环境不同，当然造成了思维认知的不同。

独立思考是需要积累足够多的知识经验才能形成的，

而不是说你想独立思考就能独立思考了，

如果你没有足够多的知识，没有足够多的判断的话，

你是不具备独立思考的能力的。

并且如果没有完整的思考流程，也不能称为独立思考。

另外，独立思维的框架前提是批判思维。

批判思维跟独立思考，其实不应该分开，

而批判式的独立思考，通常使用成体系的知识，

经过严密逻辑流程推论，提供充分的现实佐证，最后提出反驳事实的依据。

1.who谁在说？谁在做？

2.what 说什么？做什么？

3.where 在哪说？在哪做？

4.when 何时说？何时做？

5.why  为什么说？为什么做？

6.how 怎么说？如何做？

也许，杠精跟键盘侠们会以为“批判性思维”就是刻意去反驳或者凡事都进行批判。

但其实批判性思维指的是一种谨慎地运用推理，

去断定一个断言是否为真的能力。

它使得一个人能够始终保持独立而理性地思考，

不是被动地全盘接受外界信息。

学会质疑当下的信息，然后清晰的表达出自己观点，

并用事实和逻辑去支撑自己的观点，

而不是一味的相信或者得出结果。

赋能：思考

如果没有星辰大海可以远航，

那请给企业员工点燃思考的火种。

不妨先尝试思考赋能。

也许在不远的将来，这能成为企业一笔独特的财富。

此刻，中国式老板会立即跳出来说你让员工独立思考了，

他们想法太多不好管跳槽留不住，容易成为管理负担。

这其实只能说明企业的环境氛围在天然抵制独立思考，

同时，不能独立思考的企业可能是一家没有创造力的企业，

这样的环境，员工自然也不会长期驻留。

说到赋能，这是必须建立在独立思考能力之上的前提。

例如美国著名的海豹突击部队，就充分了利用了赋能思考的力量。

现代战争是信息战争战场上瞬息万变，不可能每一个行动都通过分析之后，

再返回司令部下令之后执行。

而是充分得让赋能每个指挥官，通过独立思考根战场形势快速判断作出行动。

这又何尝不能与企业经营同理。

例如沃顿商学院的一名教授就发现，

让员工独立思考，对现有工作进行重塑，建立工作的充分认知。

例如：

（1）有权力决定如何执行工作任务；

（2）获得个体身份认同；

（3）自行安排时间；

通过长期观察发现，如此赋能可以快速的提升业绩，增强员工幸福感和提升参与度，

或许这也是是小米所一直提倡参与感的真相。

听话的员工也许执行力优秀，

但是在瞬息万变的市场面前，

这些战斗单元在遇到复杂的情况下将无所适从，毫无判断能力。

更容易落入陷阱朝向错误的方向使得企业在战斗中失利丧命。

所以，能忠于作战计划的那是“战狼”，

而拥有独立思考的员工是战斗力剽悍的海豹突击部队。

拥有独立思考能力的员工是强大的，拥有一群独立思考能力员工是大有可为的，

此刻，老板不再用事无巨细的告诉员工每一个细节该怎么做。

他会自动的思考，

哪些地方没有做好

没有做好的地方如何改进，

并提供出多种选项。

如果这也企业还都能无往不胜，

那还有什么企业能够生存？

结语

毕竟，现在的市场蓝海有限，红海泛滥。

在改革开放的大好形势下遍地机会上头就干，

立即开花结果的时代已离我们远去。

而我们这一世代的企业一定会面对的是，

未来大量的风险与不确定性。

为了应对这些挑战，

则必定需要高度的适应性与灵活性。

学会独立的思考，积极的批判，勇敢的实践才能最大的激发每一个的主观能动性。

在赋予员工的独立思考能力的过程中，间接夯实了企业基础形成实干文化，让企业自身得到非凡的成长，生产出真正能够“思考”的人工智能。